Una diretta conseguenza dell’implementazione di un sistema di controllo di gestione all’interno dell’azienda, è la possibilità di predisporre un corretto ed attendibile Business Plan. Vediamo oggi come preparare un business…
PARTE SECONDA Nell’esame della strategia commerciale di ogni azienda, non si può prescindere dalla definizione di strategie di acquisto, allineate agli obiettivi imprenditoriali di medio-lungo periodo. La funzione maggiormente coinvolta…
PARTE PRIMA In ogni azienda la componente fondamentale di una oculata strategia commerciale è costituita dalla definizione di politiche e strategie di approvvigionamento, allineate agli obiettivi aziendali di medio-lungo periodo….
Cosa è la consulenza direzionale (o cosa non deve essere)? Come forse sapete, abbiamo già analizzato in un altro articolo del nostro blog le diverse tipologie di consulenza direzionale cercando…
IL CONSULENTE DIREZIONALE IN AZIENDA La figura del controller o responsabile del controllo di gestione, sempre più diffuso nelle moderne realtà imprenditoriali, è quel consulente che si occupa di interpretare e valutare l’attività…
Le aziende come esseri umani? A ben vedere le aziende potrebbero essere assimilate, sotto molti aspetti e con le dovute proporzioni, agli esseri umani: come le persone, infatti, anche le…
Contenimento dei costi: un’utile premessa. Il contenimento dei costi aziendali e la riduzione degli sprechi nell’attività ordinaria sono fra i principali aspetti della gestione che le aziende, specialmente quelle dotate…
FINANZA AGEVOLATA Spesso si sente parlare di contributi, agevolazioni, finanziamenti a tasso zero destinati alle imprese, ma altrettanto spesso non si sa come cercarli o a chi rivolgersi per saperne…
IL CONTROLLO DI GESTIONE: STRUMENTO PER TUTTE LE IMPRESE Troppo spesso si ritiene che il Controllo di Gestione sia una attività riservata ai CFO delle grandi aziende, per la quale occorre investire…