CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE: MONITORARE COSTI, MARGINI E RISULTATI
Nelle PMI che lavorano per progetti, il tema non è solo vendere: è capire quanto si guadagna su ogni commessa. In un contesto di costi variabili e scadenze serrate, il…

Nelle PMI che lavorano per progetti, il tema non è solo vendere: è capire quanto si guadagna su ogni commessa. In un contesto di costi variabili e scadenze serrate, il…
1. PREMESSA Abbiamo già accennato in un altro articolo del blog – si veda l’articolo INDICATORI FINANZIARI E CONTROLLO DI GESTIONE: L’IMPORTANZA DELL’INTERPRETAZIONE DEI DATI – ai limiti riscontrabili nell’utilizzo di un software,…
Qualche giorno fa chiudevamo un nostro articolo del blog con un esempio, dal quale sembrava scaturire come, con l’utilizzo di un buon software di controllo di gestione, si possano semplicemente…
1. COME SI IMPLEMENTA IL CDG IN AZIENDA: PREMESSA Ormai risulta chiaro e appurato in linea generale che implementare il controllo di gestione in azienda si traduce in alcuni irrinunciabili…
Ormai è assodato: imprenditori e manager nell’immediato futuro dovranno sempre più abituarsi ad avere confidenza e conoscere gli Indicatori Finanziari Aziendali, o KPI finanziari aziendali, cioè gli indicatori chiave di…
Abbiamo visto in altre occasioni – leggi anche l’articolo IL CONTROLLO DI GESTIONE: COSA E’? – come il controllo di gestione sia un meccanismo operativo che aiuta gli imprenditori, il management e gli…
Gli imprenditori sentono sempre più spesso parlare della necessità di introdurre un corretto sistema di controllo di gestione in azienda. Ma in cosa consiste effettivamente il controllo di gestione? Il…
Spesso ti sarai chiesto cosa sono esattamente i KPI che troviamo più volte citati nei piani di comunicazione e nei bilanci annuali di molte aziende. Sempre più spesso infatti gli…
La domanda è semplice ma lo è altrettanto anche la risposta: il controllo di gestione interessa a tutti gli imprenditori piccoli o grandi che siano! Vediamo perché. COSA VUOLE L’IMPRENDITORE…