Gli istituti di credito stanno modificando i propri criteri di valutazione secondo logiche sempre più orientate alla capacità prospettica dell’impresa di generare valore, cassa e continuità finanziaria. Questo significa che,…
Se anche quest’anno sei rimasto sorpreso quando hai visto il risultato del tuo bilancio, allora ti consigliamo di continuare a leggere! Per non avere sorprese nella gestione della tua azienda,…
Con i primi mesi dell’anno arriva per l’imprenditore il momento della chiusura del bilancio annuale dell’esercizio precedente: spesso i risultati sono inattesi e, cosa ancora più importante, la relativa analisi…
Il punto di pareggio è il primo obiettivo dell’imprenditore: è quel livello di fatturato che consente la remunerazione di tutti i fattori produttivi. Invece per punto di non ritorno si…
Il controllo di gestione in azienda serve anche a rispondere ad alcune domande relative alle strategie di pricing dell’imprenditore, quali ad esempio: – Il prezzo applicato ad un dato prodotto…
Il Business Plan è lo strumento con cui puoi comunicare agli altri, anche alla banca, chi sei e dove vuoi andare, il tuo progetto, la tua idea di business, la…
Una diretta conseguenza dell’implementazione di un sistema di controllo di gestione all’interno dell’azienda, è la possibilità di predisporre un corretto ed attendibile Business Plan. Sappiamo che il controllo di gestione…
Per la corretta implementazione di un sistema di controllo di gestione all’interno dell’azienda, una fase fondamentale è quella che riguarda il Budget. Sappiamo che il controllo di gestione può essere…
Il sistema di budgeting aziendale è l’unico modo per riuscire a programmare e pianificare e il futuro attraverso solide proiezioni e previsioni finanziarie, soprattutto in un momento di grande incertezza…