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Immagine che mostra in modo astratto il concetto di governance aziendale, in riferimento al Rating ESG

RATING ESG: COME MIGLIORARE LA GOVERNANCE CON IL CONTROLLO DI GESTIONE

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La Governance è il terzo pilastro su cui si basa il Rating ESG e analizza nel concreto la struttura di leadership aziendale e il rapporto con i lavoratori. Sebbene possa…

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Nel Rating ESG viene compresa anche una dimensione Sociale, dove si calcola l'impatto interno e esterno dell'azienda sulla società e il territorio

RATING ESG E CONTROLLO DI GESTIONE: FOCUS SULL’IMPATTO SOCIALE

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Nell’ambito del Rating ESG (acronimo che sta per Environmental, Social e Governance), le aziende si trovano oggi molto più che in passato a dover dimostrare la loro responsabilità sociale e…

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Immagine che rappresenta un globo disegnato in 3D e con simboli che rappresentano il tema Environmental della sigla ESG

RATING ESG E CONTROLLO DI GESTIONE PER MIGLIORARE LA SOSTENIBILITÀ

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Nell’era della sostenibilità, il Rating ESG (acronimo di Environmental, Social e Governance) è diventato un pilastro fondamentale per le aziende che mirano ad avere un impatto positivo sul territorio e…

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SOSTENIBILITA’ IN AZIENDA: IL CONTROLLO DI GESTIONE COME MOTORE PER L’INTEGRAZIONE DEI PRINCIPI ESG

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Nello scenario attuale l’attenzione sulle tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG) è diventata un imperativo per le aziende che aspirano a una leadership responsabile e sostenibile nel mercato globale….

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COME COSTRUIRE UN BUSINESS PLAN E PRESENTARE LA TUA AZIENDA

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Una diretta conseguenza dell’implementazione di un sistema di controllo di gestione all’interno dell’azienda, è la possibilità di predisporre un corretto ed attendibile Business Plan. Vediamo oggi come preparare un business…

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CONTROLLO DI GESTIONE: COME INTERPRETARE IL BILANCIO PER PRENDERE LE GIUSTE DECISIONI

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Il bilancio può indirizzare le decisioni strategiche ed operative dell’imprenditore? Quali sono le informazioni che si possono ricavare dal conto economico per supportare il management nella gestione quotidiana? Come si…

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CONTROLLO DI GESTIONE: CHI LO FA IN AZIENDA

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Il controllo di gestione in azienda lo fa tipicamente il Controller: tale figura si riscontra con sempre maggiore frequenza nell’organigramma delle aziende più evolute, anche di piccole o medie dimensioni,…

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CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PMI: 3 MOTIVI PER IMPLEMENTARLO

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Troppo spesso si ritiene che il Controllo di Gestione sia una attività riservata ai CFO delle grandi aziende, per la quale occorre investire enormi risorse in programmi gestionali e team…

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CONTROLLO DI GESTIONE: PERCHÈ IL SOFTWARE NON BASTA

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PREMESSA Abbiamo già accennato in un altro articolo del blog – si veda l’articolo INDICATORI FINANZIARI E CONTROLLO DI GESTIONE: L’IMPORTANZA DELL’INTERPRETAZIONE DEI DATI – ai limiti riscontrabili nell’utilizzo di…

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INDICI DI PERFORMANCE AZIENDALE (KPI)

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Imprenditori e manager devono sempre più abituarsi ad avere confidenza  e conoscere gli Indici di performance aziendale o KPI cioè Key Performance Indicator (leggi anche l’articolo KPI perché sono così…

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PERCHÉ REDIGERE UN BUSINESS PLAN

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Nell’articolo di oggi approfondiremo insieme perché redigere un business plan sia così importante per le aziende. Il tema della preparazione del business plan e dei suoi possibili utilizzi è di…

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COME FARE UN BUDGET AZIENDALE

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Nell’articolo di oggi approfondiremo insieme come fare un budget aziendale e la correlata analisi degli scostamenti. Tali procedure aiutano gli imprenditori a definire gli obiettivi della performance aziendale e in…

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CONTROLLO DI GESTIONE: RATING DI SOSTENIBILITA’ E STRATEGIE ESG IN AZIENDA

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L’interesse verso i parametri e i criteri ESG (acronimo che sta per Environmental, Social and Governance) sta diventando sempre più diffuso tra le aziende, in special modo perché è un…

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CONTROLLO DI GESTIONE: COME PREVEDERE IL RISULTATO DEL BILANCIO ANNUALE

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Con i primi mesi dell’anno arriva per l’imprenditore il momento della chiusura del bilancio annuale dell’esercizio precedente: spesso i risultati sono inattesi e le sorprese sono dietro l’angolo. Infatti l’analisi…

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CONTROLLO DI GESTIONE: RISPOSTE ALLE DOMANDE PIU’ FREQUENTI

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Con l’articolo di oggi cercheremo di spiegare alcune delle motivazioni per le quali un sistema di Controllo di Gestione debba e possa essere adottato dagli imprenditori ed applicato nelle loro…

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CONTROLLO DI GESTIONE: LA SCELTA DEL SOFTWARE PIU’ ADATTO

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ATTENZIONE! LEGGETE ATTENTAMENTE L’ARTICOLO CHE SEGUE E CONTROLLATE GLI AGGIORNAMENTI SUI NOSTRI CANALI SOCIAL E WEB: IMPORTANTI NOVITA’ IN ARRIVO! Abbiamo affrontato in un precedente articolo (BUSINESS PLAN: LE NUOVE…

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CONTROLLO DI GESTIONE: INDIVIDUAZIONE DEI CENTRI DI COSTO

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Abbiamo visto in altre occasioni (leggi l’articolo IL CONTROLLO DI GESTIONE: COSA È?) come il controllo di gestione sia un meccanismo operativo che aiuta gli imprenditori, il management e gli…

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BUSINESS PLAN: LE NUOVE LINEE GUIDA EBA 2021

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Una diretta conseguenza dell’implementazione di un sistema di controllo di gestione all’interno dell’azienda, è la possibilità di predisporre un corretto ed attendibile Business Plan. Sappiamo che il controllo di gestione…

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SOFTWARE GESTIONALE: COME USARLO NEL CONTROLLO DI GESTIONE

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1. L’INFORMATIZZAZIONE DELLE AZIENDE E LA GESTIONE DEI FLUSSI DI DATI MEDIANTE SOFTWARE GESTIONALI Ormai oggi tutte le aziende sono informatizzate. Dispongono di molti software gestionali, spesso integrati tra loro….

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IL CONTROLLER COME TEMPORARY MANAGER IN AZIENDA

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La figura del controller o manager per il controllo di gestione, che si riscontra con sempre maggiore frequenza nell’organigramma delle aziende più evolute, è quel profilo aziendale che si occupa…

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CONTROLLO DI GESTIONE E NAVIGATORE AZIENDALE

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STRUMENTI INDISPENSABILI PER IL MANAGEMENT Quando il management intende implementare un sistema di controllo di gestione in azienda, si toccano vari aspetti critici che sono inerenti non solo all’area finanziaria,…

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IL BUDGET E L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI DI BILANCIO

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Nell’articolo di oggi affronteremo il tema della preparazione del budget e della correlata analisi degli scostamenti, che aiutano a comprendere gli obiettivi della performance aziendale e in quale misura tale…

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NON FARTI SORPRENDERE DAL TUO BILANCIO – WEBINAR LIVE GRATUITO

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Se anche quest’anno sei rimasto sorpreso quando hai visto il risultato del tuo bilancio, allora ti consigliamo  di continuare a leggere! Per non avere sorprese nella gestione della tua azienda,…

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BILANCIO ANNUALE: PREVEDERE IL RISULTATO CON IL BUDGET

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Con i primi mesi dell’anno arriva per l’imprenditore il momento della chiusura del bilancio annuale dell’esercizio precedente: spesso i risultati sono inattesi e, cosa ancora più importante, la relativa analisi…

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